Кейсы клиентов
ScrumTrek помогает компаниям трансформироваться, внедряя гибкие процессные, продуктовые и инженерные подходы, причем делает это
• на всех этапах: от аудита до масштабирования на всю компанию;
• и на всех уровнях: от консалтинга для топов до обучения исполнителей.
Ниже – некоторые кейсы от клиентов ScrumTrek.
EventStorming в Ecom.tech: как выстроить взаимосвязи и спроектировать архитектуру будущего
В кейсе — как с помощью EventStorming удалось скоординировать усилия 10 продуктовых команд, построить событийную модель всего жизненного цикла заказа и создать четкий план изменений без остановки текущих бизнес-процессов.
ScrumTrek и ПСБ провели образовательный Эксперт Кэмп для Школы цифровых ролей
Кейс о том, как удалось создать не просто место для обучения, а вдохновляющее пространство для живого общения и обмена опытом с атмосферой летнего лагеря.
«Работать со звездами, учиться у звезд и ставить себе звездные цели»
Стать пионером трансформации в компании, кратно увеличить объем продаж, вдохновляя своим успехом другие команды, и разрешить себе мечтать о «космосе»: история успешной Agile-трансформации в интервью с Сергеем Нечушкиным, директором департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка.
История OKR в 12STOREEZ
История 12STOREEZ, производителя одежды и аксессуаров премиум-класса, о применении подхода OKR (Objectives and Key Results).
Стратегическая сессия в ХМАО: 4 часа, 450+ участников и 63 идеи для развития региона до 2050 года
Команда ScrumTrek провела стратегическую сессию для представителей органов власти, бизнеса и общественности. За четыре часа участники разработали 63 идеи, лучшие из которых войдут в дорожную карту развития Югры, а также в стратегию социально-экономического развития региона до 2050 года.
Как управлять обучением тысяч сотрудников через OKR - опыт Ростелекома
Интервью с директором по развитию персонала Ростелеком Екатериной Барабановой и руководителем направления, Product Owner корпоративного онлайн-университета, Светланой Багаевой про результаты от внедрения Objectives & Key Results (OKR).
Как трекинг помог реализовать сложные технологические проекты: опыт компании ТВЭЛ
Реализуя новую стратегию, компания ТВЭЛ запустила программу развития. Все участники — высокоуровневые сотрудники. Чтобы поддержать их, команда HR решила пригласить коучей-трекеров, которые бы помогали формировать правильные цели, укладываться в сроки и…
OKR в СберЗвук Бизнес
Интервью с Виктором Христенко, генеральным директором СберЗвук Бизнес про результаты от внедрения Objectives & Key Results (OKR).
Как снизить нагрузку на руководителей в глобальном маркетинге: опыт Nexters
Nexters разрабатывает free-to-play игры, проекты компании в разных жанрах привлекли более 200 миллионов пользователей по всему миру. Один из таких проектов — международный блокбастер «Хроники Хаоса» (Hero Wars) — неоднократно возглавлял мировые топы…
Как LeSS помог поддержать бурный рост e-commerce SOKOLOV во время пандемии
SOKOLOV — это крупнейший российский производитель ювелирных изделий, который имеет давнюю историю и динамично развивается по сей день. Подробное изложение особенностей внедрения LeSS в периметре e-commerce крупной российской ювелирной компании.
Путь к Agile в Galileosky глазами скрам-мастера
Николай Лукиных — руководитель проектов в компании, производящей GPS-трекеры и продающей их по всему миру — рассказывает о том, какие Agile-инструменты он с коллегами применял до, во время и после его обучения в школе скрам-мастеров OKademy, и какой от них был эффект.
Как удаленно внедрить PI (SAFe®) и решить проблему постоянной смены приоритетов в IT
Клиент: российская страховая компания с 500 сотрудниками Ренессанс Жизнь — крупная российская компания по страхованию жизни и здоровья физических лиц и компаний. Информационным технологиям уделяется особое вниманием, так как с помощью них создаются…
OKR в HeadHunter
Интервью с Мариной Львовой, директором по оргразвитию HeadHunter, и Ксенией Колосовой, руководителем проектного офиса HeadHunter.
Гибкий подход для продуктовой команды. Опыт «Филип Моррис Интернэшнл»
«Филип Моррис Интернэшнл» — лидер в области трансформации табачной промышленности. В аффилированных компаниях ФМИ в России работают 3 600 высококвалифицированных профессионалов. В 2020 году при участии ScrumTrek подразделение по стратегии продаж и…
Тестирование трекинг-продуктового подхода в компании «Газпром нефть»
Руководители проектов НИОКР рассказали об опыте работы с новой методикой при поддержке ScrumTrek.
Гибкие методологии для быстрого роста в геймдеве
Участники проекта в NX Studio — о том, как Scrum поддерживает быстрый рост компании-разработчика игр.
Agile помогает сотрудникам страховой бороться со злодеями
Владимир Тарасов, вице-президент «Ренессанс страхование», рассказывает о внедрении Agile для противодействия страховому мошенничеству.
Как Agile помогает управлять десятками микросервисов на базе сети Wi-Fi в метро
Интервью с Ильей Волынкиным из МáксимаТелеком — компании, которая разворачивает Wi-Fi в московском и петербургском метро.
Agile в интернет-бухгалтерии
Интервью с техническим директором компании «Моё дело» Юрием Левиным и IT HR бизнес-партнёром компании Юлией Лебедевой.
OKR в стройке
Интервью с Антоном Зейбель, HR-директором компании «Главстрой».
Agile-трансформация КиноПоиска
Интервью с Анастасией Балакиной, руководителем управления проектами «Кинопоиска».
Scaled Agile Framework® в международной GameDev-компании
Интервью с Константином Голубицким, CTO, и Александром Сайфурановым, VP R&D компании Xsolla.
Agile-трансформация крупного разработчика платежных сервисов
Интервью с Алексеем Лаврухиным, генеральным директором компании Inpas Soft.
Agile-трансформация корпоративного цифрового обучения
Интервью с Анатолием Беляевым, руководителем департамента департамента цифровых систем обучения Вымпелкома.
Agile-трансформация самого крупного ритейла на базе 1С
Интервью с Дмитрием Ларионовым, руководителем департамента развития систем дистрибуции Вымпелкома.
С чего начать внедрение в компании единого Agile-подхода?
Интервью с Кириллом Захаровым, руководителем службы отчетности дирекции по клиентскому сервису Вымпелкома.
Как мы пришли к неожиданным выводам в ходе Agile-трансформации
Интервью с Олегом Кияшко, техническим директором компании DSSL.
Scrum, Kanban и инженерные практики в HeadHunter
HeadHunter – это крупнейший и самый высоконагруженный сайт для поиска работы и сотрудников в рунете. Это кейс компании, которая очень давно улучшает свои процессы и результаты с помощью Scrum и Kanban.
Продуктовые исследования в ЦИАН
Cian.ru – интернет-сервис для покупателей и арендаторов жилья. Ежедневно более 85000 человек решают свой жилищный вопрос при помощи ЦИАН. Это кейс про новый продукт ЦИАНа «Новостройки», для которого Скрамтрек провел исследование.