КЕЙСЫ → КОМПАНИИ И ВЫПУСКНИКИ29 КЕЙСОВ · 31 ИСТОРИЯ · С 2008 ГОДА

Кейсы и истории

ScrumTrek помогает компаниям трансформироваться и специалистам расти — от аудита до масштабирования на всю компанию, от консалтинга для топов до обучения исполнителей.

Обсудить задачу →
СПЕЦИАЛИСТУ

Стать частью следующей истории выпускников. Карта тренингов →

РЕЗУЛЬТАТЫ
29кейсов компаний
31историй выпускников
18+лет практики Agile
ФИЛЬТР

EventStorming в Ecom.tech: как выстроить взаимосвязи и спроектировать архитектуру будущего

В кейсе — как с помощью EventStorming удалось скоординировать усилия 10 продуктовых команд, построить событийную модель всего жизненного цикла заказа и создать четкий план изменений без остановки текущих бизнес-процессов.

2026-04-07→

ScrumTrek и ПСБ провели образовательный Эксперт Кэмп для Школы цифровых ролей

Кейс о том, как удалось создать не просто место для обучения, а вдохновляющее пространство для живого общения и обмена опытом с атмосферой летнего лагеря.

2026-04-07→

«Работать со звездами, учиться у звезд и ставить себе звездные цели»

Стать пионером трансформации в компании, кратно увеличить объем продаж, вдохновляя своим успехом другие команды, и разрешить себе мечтать о «космосе»: история успешной Agile-трансформации в интервью с Сергеем Нечушкиным, директором департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка.

2026-04-07→
ИСТОРИИ ВЫПУСКНИКОВ
«Поддерживать, а не навязывать решения»: искусство помогать командам расти
«Поддерживать, а не навязывать решения»: искусство помогать командам растиПуть от модного тренда до полноценной Agile-трансформации, когда гибкие практики помогают бизнесу стать еще быстрее, следовать за потребностями клиентов и кратно расти, прошел выпускник Университета Agile-коучей Илья. Эта история о первых шагах в Agile, управлении крупными портфелями продуктов с использованием гибких методологий и о том, как желание помогать командам достигать выдающихся результатов мотивирует постоянно искать ответы и получать новые знания.
Университет Agile-коучей не только для ИТ
Университет Agile-коучей не только для ИТИрина Фельдман прошла впечатляющий карьерный путь в ИТ-компаниях от первых шагов в Agile и разностороннего опыта в международных компаниях до поиска перспектив и новых достижений на локальном рынке. Для неё Agile — это не набор инструментов, а мощный подход, который помогает не только растить эффективные команды и двигаться к общей цели, а еще создавать по-настоящему поддерживающую атмосферу. Эта история о вдохновении, развитии в профессии, энергии трансформаций и новых возможностях после обучения в Университете Agile-коучей.
«90% всего, что я использую в работе — результат переосмысления опыта и знаний, полученных в Университете»
«90% всего, что я использую в работе — результат переосмысления опыта и знаний, полученных в Университете»Вдохновившись успешной трансформацией Ак Барс Банка, поменять профессию, уверенно освоить роль Agile-коуча и решительно вести вперед компанию, которая только сделала свои первые шаги навстречу гибким практикам. Выпускница Университета Agile-коучей Аида Айметова с легкостью решает и не такие задачи. О новом опыте, работе с разными командами и роли Agile в будущем она рассказывает в этой истории.

История OKR в 12STOREEZ

История 12STOREEZ, производителя одежды и аксессуаров премиум-класса, о применении подхода OKR (Objectives and Key Results).

2026-04-07→

Стратегическая сессия в ХМАО: 4 часа, 450+ участников и 63 идеи для развития региона до 2050 года

Команда ScrumTrek провела стратегическую сессию для представителей органов власти, бизнеса и общественности. За четыре часа участники разработали 63 идеи, лучшие из которых войдут в дорожную карту развития Югры, а также в стратегию социально-экономического развития региона до 2050 года.

2026-04-07→

Как управлять обучением тысяч сотрудников через OKR - опыт Ростелекома

Интервью с директором по развитию персонала Ростелеком Екатериной Барабановой и руководителем направления, Product Owner корпоративного онлайн-университета, Светланой Багаевой про результаты от внедрения Objectives & Key Results (OKR).

2026-04-07→
ИСТОРИИ ВЫПУСКНИКОВ
Университет это как нырнуть в сообщество Agile-коучей
Университет это как нырнуть в сообщество Agile-коучейМного работаешь с командами, добиваешься классных результатов и всё равно ощущаешь себя самозванцем. Знакомое чувство? Его испытала и героиня нашей новой истории Святослава Свириденко. Для нее обучение в Университете Agile-коучей стало не только мощной вакциной против неверия в себя, но и открыло доступ к целому калейдоскопу разных кейсов от преподавателей и студентов. С такой практикой можно уверенно идти в трансформации абсолютно любых команд и ставить самые амбициозные цели.
Университет расправил мне крылья и научил языку продуктового подхода
Университет расправил мне крылья и научил языку продуктового подходаВсё новое и масштабное часто нас пугает, но сделать шаг вперед не страшно, если рядом плечо надежного и мудрого наставника. Он не учит, а заражает жаждой новых знаний, не говорит как надо, а бережно направляет и, конечно, не устает вдохновлять и мотивировать двигаться вперед. Именно таких наставников в Университете Agile-коучей встретила Олеся Кравченко, ее история о том, как случайное знакомство с Agile стало началом нового карьерного пути и как важно встретить на нем опытных единомышленников.
Что делать, если команда знает всё? История Scrum-мастера, где опытная команда помогла найти новые точки роста
Что делать, если команда знает всё? История Scrum-мастера, где опытная команда помогла найти новые точки ростаИзучение Scrum по Сазерленду, участие в Agile-трансформации, переезд за границу и наконец идеальная команда, которая знает и умеет всё. Похоже на приключенческий Agile-роман, который, правда, случился в реальности. А еще героиня этой истории Дарья Зоткина рассказала нам про обучение в Университете Agile-коучей, которое в нужное время помогло взглянуть на процессы глобальнее, перестроить работу в команде и уверенно двигаться дальше.

Как трекинг помог реализовать сложные технологические проекты: опыт компании ТВЭЛ

Реализуя новую стратегию, компания ТВЭЛ запустила программу развития. Все участники — высокоуровневые сотрудники. Чтобы поддержать их, команда HR решила пригласить коучей-трекеров, которые бы помогали формировать правильные цели, укладываться в сроки и…

2026-04-07→

OKR в СберЗвук Бизнес

Интервью с Виктором Христенко, генеральным директором СберЗвук Бизнес про результаты от внедрения Objectives & Key Results (OKR).

2026-04-07→
КОМПАНИЯМ

Обсудить вашу задачу

Расскажите о вашей ситуации — найдём подход, который подойдёт именно вашей команде.

СПЕЦИАЛИСТАМ

Выбрать своё обучение

Международные сертификации, живые тренинги с реальными кейсами от практиков.

Выбрать тренинг →