Уровень

Тактики

Команды, роли, каденции, культура. Доводим конкретную команду до предсказуемой и быстрой поставки.

Прокачать команду→Тест Scrum-мастера →
ДЛЯ КОГО

Продуктовые и проектные команды · Scrum-мастера, Product Owner, тимлиды · Разработчики, QA, DevOps, аналитики

С чем приходят на этот уровень

Боль → решение

  1. 01
    Команда не умеет работать по Scrum / Kanban
    Ставим рабочий процесс за 2 дня практики — команда уходит с готовой каденцией, а не конспектом.
  2. 02
    Команда работает, но медленно
    Находим, где стоят задачи: лимиты WIP, незавершёнка, передачи между ролями.
  3. 03
    SM или PO не справляется с ролью
    Прокачиваем конкретную роль до уровня, на котором она реально двигает команду.
  4. 04
    Разработчики не используют AI
    Внедряем AI в ежедневную работу команды — от кода до ревью и тестов.
  5. 05
    Инженерные практики отстают от AI-скорости
    Подтягиваем инженерные практики, архитектуру и AI-контроль качества кода до современного уровня.
  6. 06
    Идеи не проверяются экспериментами
    Учим команды генерить и проверять гипотезы через быстрые эксперименты, а не спорить на встречах.
Продукты и программы

С чего начать

ОбучениеПродукт

Scrum-мастер: сертификация

Два дня практики и подготовка к PSM I. Команда уходит с рабочим процессом.

от 45 000 ₽Подробнее →
ОбучениеПродукт

Product Owner

Бэклог, приоритизация, метрики ценности. Для владельцев продукта и аналитиков.

от 48 000 ₽Подробнее →
ОбучениеПродукт

Kanban для команд

Визуализация потока, лимиты WIP, управление по метрикам без революции в процессе.

от 42 000 ₽Подробнее →
КонсалтингПродукт

Коучинг команды

Внешний коуч рядом с командой: рост скорости и предсказуемости поставки.

по запросуПодробнее →
Результаты клиентов

Кейсы

Продуктовая команда
×1,8

роста velocity за четыре спринта после коучинга.

Финтех, 6 команд
92%

участников сдали PSM I с первой попытки.

Маркетплейс
−50%

времени задачи «в работе» после внедрения лимитов WIP.

Отзывы клиентов

Что говорят клиенты

Ушли с тренинга не с теорией, а с настроенной доской и каденцией. Через спринт это уже была другая команда.
Дмитрий Поляков
Тимлид, маркетплейс
Я была «Scrum-мастером по названию». После программы наконец поняла, чем реально могу двигать команду каждый день.
Ольга Кравцова
Scrum-мастер, финтех
Материалы по теме

Почитать и посмотреть

Статья

Почему команда работает, но медленно

Пять мест, где задачи стоят, пока всем кажется, что все заняты.

Читать7 мин
Гайд

Как стать Scrum-мастером с нуля

Путь, навыки и сертификации — без воды.

Читать11 мин
Кейс

Команда, которая стала self-driven

Как довели команду до автономии за три месяца.

Читать9 мин
ПОЛЕЗНОЕ БЕСПЛАТНО

Заберите инструмент

Тест «Насколько вы Scrum-мастер»

5 вопросов — узнайте, где у вас пробел в роли. Результат сразу.

Чек-лист здоровья команды

PDF: 15 признаков, что процесс команды пора чинить.

Разбор вашей команды

Часовая встреча с Agile-коучем: посмотрим, где теряется скорость.

Другие уровни
01СТРАТЕГИИ02КООРДИНАЦИИ
БЕСПЛАТНО · НИ К ЧЕМУ НЕ ОБЯЗЫВАЕТ

Прокачаем команды

Расскажите о задаче — предложим подходящий набор услуг тактического уровня.

Обсудить проект →