Уровень

Координации

PI-планирование, трайбы, зависимости. Помогаем синхронизировать десятки команд, чтобы они тянули в одну сторону.

Запросить запуск PI→Шаблон PI-планирования →
ДЛЯ КОГО

Руководители направлений, директора программ · Трайб-лиды, RTE (Release Train Engineer) · Руководители PMO, CDO, Head of Engineering

С чем приходят на этот уровень

Боль → решение

  1. 01
    Команды не синхронизированы — зависимости блокируют
    Делаем зависимости видимыми и встраиваем ритм планирования инкремента для всех команд сразу.
  2. 02
    Масштабируем Agile — нужен фреймворк
    Подбираем и адаптируем фреймворк масштабирования под вашу структуру, а не наоборот.
  3. 03
    AI-пилоты застревают — нет центра компетенций
    Запускаем центр компетенций, который тиражирует удачные пилоты на всю организацию.
  4. 04
    OKR каскадированы, но тянут в разные стороны
    Пересобираем каскад целей так, чтобы цели команд складывались в цель направления.
  5. 05
    Инженерная культура и архитектура не тянут масштаб
    Ставим инженерные практики, DevOps и доменную архитектуру, чтобы поставка не ломалась при росте.
  6. 06
    Продуктовая функция не выстроена
    Проектируем оргдизайн и растим владельцев продукта до уровня, на котором продукт управляется системно.
  7. 07
    Портфель и PMO живут в разных реальностях
    Собираем ценностно-ориентированный PMO и стратегический Канбан, чтобы портфель двигался прозрачно.
Продукты и программы

С чего начать

КонсалтингПродукт

Запуск PI-планирования

Настройка планирования инкремента для 5–12 команд: ритм, зависимости, общие цели.

по запросуПодробнее →
ОбучениеПродукт

Scaled Agile для лидеров

Как выстроить координацию между командами без бюрократии. Для трайб-лидов и RTE.

от 60 000 ₽Подробнее →
КонсалтингПродукт

Карта зависимостей

Делаем видимыми связи между командами и расшиваем узкие места поставки.

по запросуПодробнее →
СопровождениеПродукт

Центр компетенций Agile

Запускаем внутренний центр, который масштабирует практики и пилоты на организацию. Формат — от 3 месяцев.

по запросуПодробнее →
Результаты клиентов

Кейсы

Телеком
12→3

недели цикла межкомандной поставки после запуска PI.

E-com платформа
−65%

заблокированных задач из-за зависимостей за полгода.

Банк, ИТ-блок
40

команд в едином ритме планирования инкремента.

Отзывы клиентов

Что говорят клиенты

PI-планирование звучало как ещё одна церемония. После запуска 12 команд впервые увидели, кто кого блокирует — и расшили это за два инкремента.
Игорь Гончаров
Трайб-лид, телеком
Команда ScrumTrek не навязывала SAFe ради SAFe — собрали модель под нашу структуру. Координация перестала жить в чатах.
Елена Соколова
RTE, e-commerce
Материалы по теме

Почитать и посмотреть

Гайд

PI-планирование: как провести первое

Чек-лист подготовки, повестка двух дней и типичные грабли.

Читать14 мин
Статья

Зависимости между командами: что делать

Три способа сделать связи видимыми до того, как они взорвутся.

Читать9 мин
Кейс

Как мы синхронизировали 40 команд

История запуска единого ритма в ИТ-блоке банка.

Читать11 мин
ПОЛЕЗНОЕ БЕСПЛАТНО

Заберите инструмент

Шаблон PI-планирования

Готовая повестка двух дней + доска зависимостей. Скачать по почте.

Опросник: готовы ли вы к масштабированию

10 вопросов, чтобы понять, не рано ли вам внедрять фреймворк.

Разбор вашей координации

Часовая встреча: посмотрим на ваши зависимости и узкие места.

Другие уровни
01СТРАТЕГИИ03ТАКТИКИ
БЕСПЛАТНО · НИ К ЧЕМУ НЕ ОБЯЗЫВАЕТ

Наладим координацию

Расскажите о задаче — предложим подходящий набор услуг координационного уровня.

Обсудить проект →