Оргдизайн продуктовой компанииструктура организации как ответ на вызовы роста и скорость поставки
Двухдневный интенсив для лидеров продуктовых компаний. Люди стало больше, а разработка почему-то замедлилась? Тренинг учит проектировать эффективную организационную структуру вокруг продуктов — на кейсах Spotify, Amazon и российских компаний.
2 дня · онлайн-интенсив · практика на вашем кейсе
Кому подойдёт этот тренинг
CEO, собственникам и CPO
Вы проходите через кризис роста: компания масштабируется, но скорость поставки падает и зоны ответственности размываются.
Enterprise Agile-коучам
Вы выстраиваете продуктовую оргструктуру в трайбах и хотите системный подход к дизайну взаимодействий между командами.
CTO и архитекторам
Вы участвуете в решениях по структуре и масштабированию и хотите понять, как орг. структура влияет на архитектуру систем.
HR-директорам и HRBP
Вы работаете с продуктовой моделью и хотите говорить с бизнесом на одном языке об оргдизайне и HR-политиках.
После тренинга вы
- Диагностируете
текущий оргдизайн и увидите, какие факторы заблокируют масштабирование при дальнейшем росте компании.
- Выберете
подходящий тип организационной структуры (компонентные, фиче-команды, специализированные команды) под контекст вашего бизнеса.
- Спроектируете
структуру продуктовой группы с учётом зависимостей, процессов и стратегических целей компании.
- Подготовите
эскиз целевого оргдизайна и наметите первые шаги по его внедрению — с конкретным планом действий.
Два дня — структура и масштабирование
Обучение на кейсах известных продуктовых компаний + работа с вашей собственной организационной ситуацией.
Spotify, Amazon two-pizza teams, SAFe, LeSS. Как эти модели работают и в каком контексте применимы.
CPO, Group PM, PM, PO — кто за что отвечает. Как избежать размытия ответственности при росте команды.
Как перейти от функциональной к продуктовой организации без остановки поставки и потери людей.
Управление зависимостями между командами. Трайбы, чаптеры, гильдии — когда это работает, а когда создаёт бюрократию.
Какие HR-решения поддерживают продуктовую модель. Как выравнивать мотивацию, оценку и карьеру под новую структуру.
Реальные примеры российских и зарубежных продуктовых компаний. Разбор вашего кейса и эскиз целевого оргдизайна.
Онлайн-интенсив
2 дня, работа на вашем кейсе
Zoom и Miro. Разбор кейсов продуктовых компаний и практическая работа с вашей организационной ситуацией.
Даты и цены
Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Корпоративный тренинг по оргдизайну
Проведём тренинг для управленческой команды компании: программа строится вокруг вашей текущей структуры и целевого оргдизайна. Работаем с реальными вызовами роста.