Курс · длительная программа

Проджект менеджер 2.0управление проектами в эпоху ИИ — классика, Agile и AI за 8 недель

Восьминедельный онлайн-курс по гибридному управлению проектами. Объединяет классический PM, Agile и AI-инструменты. Завершается дипломной работой на реальном проекте.

КОРОТКО

Диплом гос. образца + сертификат ScrumTrek · 8 недель · онлайн-курс · дипломная работа

Аудитория

Кому подойдёт этот курс

01

Действующим PM

Вы хотите перейти на более высокий уровень управленческой зрелости и использовать AI в ежедневной работе.

02

Руководителям

Вам нужна надёжная проектная команда и прозрачный контроль без постоянного ручного участия.

03

Предпринимателям

Вы хотите высвободить операционное время и усилить стратегический фокус через правильно выстроенные процессы.

04

Специалистам в project-управлении

Вам нужен структурный апгрейд навыков на реальных кейсах с выходом на новый профессиональный уровень.

Результаты

После курса вы

  • Запустите

    проекты с понятной структурой целей, ролей и артефактов уже на старте.

  • Выберете

    подход управления (классика, Agile, гибрид) под контекст проекта — не по шаблону.

  • Автоматизируете

    часть проектной рутины: отчётность, подсказки по рискам, подготовку документов с AI-инструментами.

  • Выстроите

    ритм исполнения и мониторинга так, чтобы быстрее замечать отклонения и управлять ими.

  • Повысите

    предсказуемость проектных результатов и высвободите время PM для управленческих решений.

Программа

Восемь недель — полный апгрейд PM-навыков

Каждый модуль — практика на вашем реальном проекте. Тренер даёт персональную обратную связь.

Структура целей, ролей, артефактов. Как правильно стартовать — с ясностью с первого дня.

WBS, Critical Path, Earned Value. Когда и как применять в современных условиях.

Scrum и Kanban с точки зрения PM. Итеративное планирование. Гибридные подходы.

Автоматизация отчётности, подсказки по рискам, подготовка документов. Практика с реальными инструментами.

Планирование рисков с AI. Коммуникационная матрица. Стейкхолдер-менеджмент.

Дашборды, ритм исполнения, метрики. Как замечать отклонения раньше и управлять ими.

Статистические методы прогнозирования. Monte Carlo для проектных оценок.

Реализация управленческого решения на реальном проекте с поддержкой тренера.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Онлайн-курс с дипломом

ОНЛАЙН-КУРС

8 недель + дипломный проект

Регулярные онлайн-занятия, практика на реальных проектах, индивидуальная обратная связь. Диплом после защиты проекта.

Расписание

Даты и цены

Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.

Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.

Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.

О КОМПАНИИ

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России

С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.

СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России

Для команд и подразделений

Корпоративный формат для PM-команды

Запустите «Проджект менеджер 2.0» для внутренней команды PM. Практика на ваших реальных проектах, адаптация под вашу отрасль и AI-стек.