Акселератор 12 недель
12-недельная программа проверки бизнес-идей и выращивания новых продуктов. До 4 команд по 5 человек в одной когорте. Систематизирует процесс от идеи к MVP, валидирует предположения и готовит проекты для инвестиционных решений.
Задачи акселератора
- 01Идеи без системной валидации
Проводим 12-недельный цикл: Kickstart (неделя 1) → Shape (2–3) → Test (4–7) → Iterate (8–9) → Synthesize (10–11) → Decide (12).
- 02Команды без инструментов
Даём методологию проверки гипотез: Business Model Canvas, Assumption Mapping, дизайн экспериментов, критерии успеха.
- 03Неясные критерии решений
Финальный питч для руководства с чёткими вариантами: Go (масштабируем), Pivot (меняем направление), Kill (закрываем).
- 04Параллельная работа нескольких команд
До 4 команд в одной когорте: еженедельные групповые сессии, индивидуальный коучинг, кросс-командный обмен опытом.
Формат работы
- Отбор команд и идей
Определение критериев отбора, оценка предложенных идей, формирование команд по 5 человек. 1–2 недели.
- Kickstart и формирование гипотез
Определение идеи и аудитории, формулирование ключевых предположений, первые эксперименты. Неделя 1.
- Интенсивная фаза экспериментирования
Еженедельные питчи результатов, коучинг, приоритизация гипотез, итерации по бизнес-модели. Недели 2–9.
- Финальный питч и решения
Синтез результатов, документация для инвестиционного решения, финальный питч, планирование next steps. Недели 10–12.
Что вы получите
Данные для инвестиционного решения Go / Pivot / Kill по каждой идее в когорте.
Сформированные компетенции в экспериментировании, инструменты и шаблоны для следующих итераций.
По сравнению с традиционным подходом за счёт быстрой валидации гипотез до крупных инвестиций.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.