Идеация
Систематическая генерация и структурирование инновационных идей для пополнения портфеля новых возможностей. Превращает неоформленные предположения в готовые к валидации гипотезы бизнес-моделей. 2-дневный воркшоп или 4-недельная программа.
Задачи идеации
- 01Спонтанная генерация идей
Проводим структурированные воркшопы: Divergence (50–100+ идей без критики) → Convergence (группировка, приоритизация, фильтрация).
- 02Идеи без связи со стратегией
Определяем инновационное направление, анализируем рыночные тренды, проводим Trend Mapping перед генерацией.
- 03Нет готовности к валидации
Оформляем каждую идею в формат: Проблема → Гипотеза → Ключевые предположения → Первые шаги валидации.
- 04Непонимание разницы идея/гипотеза/продукт
Используем Assumption Mapping и Business Model Canvas для превращения идей в структурированные гипотезы.
Формат работы
- Preparation Phase
Определение инновационного направления, анализ рыночных трендов, подготовка стимульного материала. До воркшопа.
- Ideation Phase (День 1)
Divergence: свободная генерация 50–100+ идей. Техники: Brainstorming, Mind Mapping, Assumption Mapping.
- Structuring Phase (День 2)
Convergence: группирование идей, Mapping на Business Model Canvas, формулирование ключевых предположений.
- Validation Preparation
Документирование идей, определение критериев отбора в акселератор, приоритизированная воронка. После воркшопа.
Что вы получите
Каждая оформлена в формат с проблемой, гипотезой, ключевыми предположениями и первыми шагами проверки.
Идеи ранжированы по стратегической релевантности и осуществимости — готовы к передаче в акселератор.
Участники понимают разницу между идеей, гипотезой и продуктом, знают, как двигаться дальше.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.