Мастерская экспериментаторов
3-месячная программа развития компетенций в проверке гипотез и принятии решений на основе данных. Команды работают на реальных гипотезах компании и выводят проверку предположений в основной операционный процесс.
Задачи мастерской
- 01Нет навыков формулирования гипотез
Учим анатомии гипотезы (If-Then-Because), разнице между предположением и проверяемой гипотезой. Недели 1–2.
- 02Неясно, какой метод применить
Даём типологию экспериментов (Qualitative, Quantitative, Hybrid) и учим выбирать метод под конкретную гипотезу. Недели 3–4.
- 03Неправильная интерпретация данных
Обучаем анализу результатов, выявлению patterns, синтезу доказательств и Decision Framework: Go / Pivot / Persevere. Недели 7–10.
- 04Экспериментирование не встроено в процессы
Каждый участник курирует 2–3 реальные гипотезы компании — экспериментирование происходит прямо в работе. Недели 11–12.
Формат работы
- Основы гипотезы и дизайн экспериментов
Еженедельные 3-часовые сессии: теория + практика на кейсах компании. Участники сразу применяют на своих проектах. Недели 1–4.
- Работа с данными и синтез доказательств
Сбор данных, качество и ошибки, интерпретация результатов, выявление patterns. С менторством от экспертов. Недели 5–8.
- Принятие решений и масштабирование
Decision Framework, управление портфелем гипотез, масштабирование успешных экспериментов. Недели 9–10.
- Интеграция в процессы
Встраивание экспериментирования в операционные процессы компании, создание культуры быстрого обучения. Недели 11–12.
Что вы получите
В формулировании гипотез, дизайне экспериментов и принятии решений на основе данных.
Каждый участник провёл 2–3 реальных эксперимента на гипотезах компании.
Ритейл-кейс: процент успешных инициатив вырос с 30% до 65%, время реализации сократилось на 40%.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.