Аудит AI-процессов
За 1–2 недели находим процессы, где AI реально окупится, и готовим техзадание на пилот. Старт на неподходящем процессе — самая дорогая ошибка AI-трансформации. Аудит находит правильный процесс до того, как вложены деньги и время.
Что делаем в ходе аудита
- 01Карта 15–20 процессов компании
Смотрим процессы со всех уровней. Каждый проверяем по 4 признакам: повторяется часто, есть обратная связь, есть цена ошибки, команда готова.
- 02Проектирование 1–2 финалистов
Для каждого прорабатываем 5 элементов будущего AI-процесса: база знаний, уровень самостоятельности AI, журнал решений, проверка качества, метрики результата.
- 03Защита перед топ-командой
60-минутная рабочая сессия: разбираем результаты и принимаем решения по дорожной карте. Не отчёт «на почту», а живое обсуждение.
Формат работы
- Неделя 1 — карта процессов
Интервью и наблюдение: 15–20 процессов со всех уровней компании. Разметка: брать в AI / ускорить / не трогать.
- Неделя 2 — проектирование финалистов
Для 1–2 отобранных процессов — 5 элементов будущего AI-процесса, расчёт экономики, техзадание на пилот.
- Финал — защита и дорожная карта
60-минутная сессия с топ-командой: результаты, решения, дорожная карта на 6–12 месяцев с экономикой.
Что вы получите
Все 15–20 процессов оценены по 4 критериям. Ясно, что брать в AI сейчас, что отложить, что не трогать.
По 1–2 финалистам: база знаний, уровень самостоятельности AI, журнал решений, метрики — готово к передаче команде.
С экономикой каждой инициативы. Если идём дальше в пилот — стоимость аудита засчитывается.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.