Бизнес-архитектурное выравнивание
Сопоставляем карту бизнес-способностей компании с текущим ИТ-ландшафтом, находим разрывы и формируем целевую модель, где у каждой системы есть владелец и понятная роль в создании ценности.
С чем приходят
- 01Дублирующие системы без владельца
Несколько систем закрывают одну и ту же бизнес-способность, но ни у одной нет явного владельца и роли.
- 02«Мёртвые зоны» в ИТ-ландшафте
Есть системы и функции, за которые фактически никто не отвечает — они существуют «по инерции».
- 03Bottleneck-системы
Изменения в любой части ландшафта упираются в одну и ту же систему-узкое место.
- 04Избыточные интеграции
Системы связаны между собой сложнее, чем того требует бизнес-логика, что замедляет любые доработки.
Формат работы
- Карта бизнес-способностей vs ИТ-ландшафт
Сопоставляем карту бизнес-способностей компании с текущим ИТ-ландшафтом.
- Поиск разрывов
Находим разрывы между тем, что нужно бизнесу, и тем, что может архитектура.
- Карта несоответствий и узких мест
Составляем карту несоответствий и узких мест — точек, где архитектура тормозит бизнес.
- Целевая модель с владельцами
Формируем целевую модель, где у каждой системы есть владелец и понятная роль в создании ценности.
Что вы получите
Между бизнесом и архитектурой — что именно не совпадает и почему.
Что менять в первую очередь, чтобы устранить самые дорогие разрывы.
С закреплёнными владельцами систем и понятной ролью каждой системы в создании ценности.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.