Организация процессов архитектурной функции
Наличие архитекторов в штате не гарантирует работающей архитектурной функции. Определяем организационную модель, распределяем ответственность за домены ландшафта и формализуем процесс принятия архитектурных решений.
С чем приходят
- 01Архитекторы тонут в операционке
Вместо архитектурных решений — постоянное тушение пожаров и участие в текущих задачах команд.
- 02Нет формализованных зон ответственности
Непонятно, кто отвечает за какой домен ландшафта — решения принимаются ситуативно.
- 03Рекомендации архитекторов игнорируются
Нет процесса, который бы превращал архитектурные рекомендации в обязательные к исполнению решения.
- 04Нет каденций взаимодействия с продуктами
Архитекторы узнают о продуктовых решениях постфактум, когда менять что-либо уже дорого.
Формат работы
- Выбор модели
Выбираем модель — централизованную, федеративную или гибридную.
- Распределение ответственности
Распределяем ответственность за домены ландшафта.
- Формализация процессов
Формализуем процессы: архитектурные решения, ревью, технологический радар и дорожную карту.
- Настройка взаимодействия
Настраиваем взаимодействие архитекторов с продуктовыми командами и бизнес-юнитами, определяем каденции.
Что вы получите
Архитекторы фокусируются на решениях, которые двигают систему вперёд.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.