Управление архитектурным долгом
Среди всех видов технического долга архитектурный обходится компании дороже всего: он остаётся незаметным для руководства и постепенно распространяется на множество команд, продуктов и бизнес-процессов.
С чем приходят
- 01Долг незаметен для руководства
Архитектурный долг не виден в отчётах — пока не начинает тормозить сразу несколько команд.
- 02Согласований всё больше
Каждое изменение требует всё большего числа согласований и обходов зависимостей.
- 03Команды идут на обходные пути
Вместо решения корневой проблемы — временные обходные решения, которые сами становятся долгом.
- 04Простые задачи занимают недели
Объяснить руководству, почему маленькая задача стоит так дорого, становится всё труднее.
Формат работы
- Инвентаризация долга
Инвентаризируем весь архитектурный долг компании.
- Классификация и оценка
Классифицируем долг и оцениваем стоимость каждого элемента.
- «Налог» на долг
Определяем «налог» — процент времени, который команда тратит на погашение долга.
- Процесс приоритизации
Настраиваем процесс приоритизации долга по влиянию на бизнес и стоимости исправления.
Что вы получите
С оценкой его стоимости.
Благодаря устранённым узким местам.
Объяснимые и стабильные оценки вместо «непонятно почему так долго».
Встроенный в работу команд, а не разовую акцию.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.