Управление техническим долгом
Технический долг накапливается в любом проекте, но без системного подхода он растёт экспоненциально: команда тратит всё больше времени на обходные решения, каждое новое изменение становится дороже и рискованнее.
С чем приходят
- 01Обходные решения копятся
Временные заплатки становятся постоянной частью кодовой базы.
- 02Изменения становятся дороже и рискованнее
Любая доработка требует всё больше времени на понимание последствий.
- 03Нет процесса регулярного погашения долга
Долг гасится случайно, только когда совсем мешает, а не системно.
- 04Непонятно, с чего начать погашение
Долга накопилось много, приоритеты неочевидны, ресурс на погашение не выделен.
Формат работы
- Инвентаризация технического долга
Инвентаризируем весь технический долг команды.
- Классификация и оценка
Классифицируем долг и оцениваем стоимость каждого элемента.
- «Налог» на долг
Определяем «налог» — процент спринта, который команда выделяет на погашение долга.
- Процесс приоритизации
Настраиваем процесс приоритизации долга по бизнес-импакту и стоимости исправления.
Что вы получите
С оценкой стоимости каждого элемента внутри кодовой базы команды.
Благодаря устранённым источникам долга.
Объяснимые оценки вместо постоянных сюрпризов из-за скрытого долга.
Встроенный в спринты команды, а не разовую акцию.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.