Обучение продуктовых команд: Delivery (Scrum/Kanban)
Обучение команд Delivery
Настройка Scrum и Kanban под реальный контекст конкретных команд компании: их продукт, зависимости, зрелость. Якорная услуга тактического уровня для компаний, где каждая команда работает «по-своему» и результат непредсказуем.
Задачи обучения команд Delivery
- 01Практики применяются формально
Настраиваем Scrum и Kanban под реальный контекст каждой команды вместо типового курса по методичке, с симуляциями и разбором реальных кейсов участников.
- 02Сопротивление со стороны разработчиков
Объясняем смысл, стоящий за каждым ритуалом, чтобы практики воспринимались как инструмент, облегчающий работу команды, а не навязанная бюрократия.
- 03Нет единого стандарта между командами
Отдельно обучаем Scrum-мастеров работать с сопротивлением и типичными дисфункциями, чтобы единый стандарт практик снижал конфликты на стыках команд.
Формат работы
- Диагностика текущих практик команд
Наблюдение за реальными ритуалами — стендапы, ретро, планирование — и выявление точек, где различия между командами создают проблемы на стыках.
- Тренинги по Scrum и Kanban для команд (1–3 дня)
Обучение с симуляциями и разбором реальных кейсов участников, настройка практик под контекст каждой команды.
- Обучение Scrum-мастеров
Роль и инструменты Scrum-мастера с практикой фасилитации, работа с сопротивлением команды и типичными дисфункциями.
Что вы получите
все команды работают на общем языке Scrum и Kanban вместо собственных версий практик.
команды понимают смысл каждой практики и умеют её адаптировать под свой контекст.
благодаря единому стандарту работы и Scrum-мастерам, самостоятельно развивающим практики.
Кейс
Диагностика ритуалов восьми команд разработки и тренинг по Scrum и Kanban с адаптацией под тип продукта каждой команды.
Восемь команд разработки, у каждой свой вариант Scrum — где-то стендапы по 30 минут, где-то ретро не проводились месяцами. Релизы с зависимостями между командами регулярно срывались из-за рассинхронизации процессов.
Диагностика ритуалов всех восьми команд, тренинг по Scrum и Kanban с адаптацией под тип продукта каждой команды, отдельное обучение Scrum-мастеров работе с сопротивлением. Все команды перешли на сопоставимый ритм работы с общими стандартами по длительности стендапов, структуре ретро и работе с досками; количество срывов релизов на стыках команд заметно снизилось за первый квартал после обучения.
Частые вопросы
Настройка Scrum и Kanban под реальный контекст конкретных команд компании: тренинги 1–3 дня с симуляциями на реальных кейсах, отдельное обучение Scrum-мастеров работе с сопротивлением и дисфункциями команды.
Стоимость зависит от количества команд. Ориентировочно от 600 000 до 1 500 000 ₽ за проект с диагностикой, тренингами и обучением Scrum-мастеров. Точную стоимость рассчитываем после короткого брифинга — бесплатно.
4–8 недель в зависимости от количества команд: диагностика текущих практик, тренинги по Scrum и Kanban (1–3 дня на команду), обучение Scrum-мастеров.
Тренинги строятся на диагностике реальных ритуалов конкретных команд компании: настройка Scrum и Kanban учитывает продукт, зависимости и зрелость каждой команды.
Да, формат специально рассчитан на масштаб от одной команды до всей продуктовой организации, с единым стандартом практик для синхронизации на стыках.
Специальных знаний Scrum или Kanban заранее не требуется. Нужен доступ к реальным ритуалам команд — стендапам, ретро, планированию — для этапа диагностики.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.